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成计件制来激励员工提高生产效率焊接机器人由原来的定额工资改

  该急需解决上述问题,在前期探索中,该通过多种途径试图解决该问题,例如:对员进行系统的工艺技能培训,提高焊接技术水平;薪酬体系改制,由原来的定额工资改成计件制来激励员工提高生产效率;加强车间现场设备管。

  制造业中,焊接工序在很多企业是一个不易处理的问题,人工焊接时,由于受到技术水平、疲劳程度、焊接机器人生理极限等客观和主观因素的影响,难以较长时间保持焊接工作的稳定性和一致性。而且,愿意从事手工焊接的人员在减少,熟练的技术工人更有短缺的趋势。由此造成的产品质量与效率的下降成为了很多企业的一块心病。

  某五金工具是国内知名从事五金工具及摩托车、汽车维修用支撑辅助装置的制造业企业。成计件制来激励员工提高生产效该在研发新产品迭代中面临着焊接产品生产效率低且表面质量差的问题,一度遭到多位客户投诉,影响了的产品口碑及销路。

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